نقش حسابداری مدیریت در تصمیم گیری مدیران

مقدمه:

اگر چه مدیران صنایع مختلف اهداف سازمانی خود را تعریف می‏كنند، اما سازمان ها مشتمل بر افرادی است که اهداف خاص خود را دارند. اهداف خاص افراد بسیار متنوع است، ولي در تمامی موارد در راستای اهداف سازمانی قرار ندارد. یکی از مقاصد کلیدی حسابداری مدیریت این است، که انگیزه لازم را در مدیران صنایع مختلف ایجاد نموده تا فعالیت‏های خود را در راستای دستیابی به اهداف سازمانی متمرکز نمایند. یکی از طرق انگیزش مدیران صنایع و کارکنان آنان برای رهبری فعالیت های سازمانی در راستای دستیابی به اهداف سازمانی ، اندازه گیری عملکرد آنان است.حسابداری مدیریت علاوه بر اندازه‏گیری عملکرد اشخاص ، عملکرد واحدهای تابعه صنایع نظیر بخش ها، خطوط تولید، مناطق جغرافیایی و امثال آن‏را ارزیابی می‏کند.این ارزیابی ها به مدیران واحدهای تابعه صنایع کمک می کند تا به بالاترین سطح ممکن عملکرد در واحد های زیر کنترل خود برسند.علاوه بر این، از این گونه ارزیابی ها می توان در سنجش توجیه پذیری اقتصادی طرح ها و سرمایه گذاری‏ها نیز استفاده نمود.  
بطور کلی حسابداري مديريت را فرآيند شناسايي ، اندازه گيري ، گردآوري ،تهيه ، تغيير و انتقال اطلاعات مالي يا ساير اطلاعات كمّي كه توسط مديريت در داخل يك سازمان مورد استفاده قرار مي گيرد، تعریف نموده اند . درحسابداري مديريت بر خلاف حسابداری مالی، با تاكيد بر استفاده كنندگان درون سازماني ، اطلاعاتي اندازه گيري و گزارش مي شود كه مديران سطوح مختلف سازمان را در اجراي اهداف تدوين شده ياري دهد.  اطلاعات حسابداري مديريت نقش اساسي را در زمينه فرايند هاي مديريت ايفا ميكند. فرايند هاي مديريت خود از سه جزء اصلي شامل برنامه ريزي ، هدايت و انگيزش و كنترل  تشكيل شده است كه تمامي اين فرايند ها حول محوري بنام تصميم گيري در چرخش هستند.
تصميم‌گيري بخش اساسي و بنيادي مديريت است كه مي تواند درخصوص تحصيل تجهيزات، تركيبي از محصولات ، روش‏هاي توليد و قيمت‌گذاري محصولات و خدمات و غيره توسط مديران اخذ شود. در تصمیم گیری‏های با اهمیت ، مدیران صنایع مختلف عملا بر اطلاعات حسابداری مدیریت اتکاء می کنند بنابراین درک ارتباط فرایند تصمیم گیری با اطلاعات حسابداری مدیریت حائز اهمیت است.
نقش حسابداران مديريت در فرآيند تصميم‌گيري ، فراهم نمودن اطلاعات مربوط به هر يك از مديراني است كه در صنایع مختلف مي‌خواهند تصميم‌گيري نمايند. كلية اين مديران به اطلاعات وابسته و مربوط به تصميم‏هايشان نياز دارند، بنابراين حسابداران مديريت نياز دارند تا تصميماتي كه مديران با آنها مواجه مي‌شوند را خوب درك كنند.